Sua marca cresce quando tem a equipe certa por trás. Onde quer que esteja, analisamos cada setor que lhe convém e entregamos uma proposta feita sob medida.
Um projeto chave na mão não é um relatório com recomendações: é a empresa constituída, as licenças concedidas, a banca aberta e o negócio operando. É isso o que entregamos, e fazemos com presença física em Caracas — porque o que decide se um projeto arranca ou fica parado não acontece numa videochamada, acontece num escritório, com um processo e um funcionário à frente.
O licenciamento é onde a maioria dos projetos empaca, e é a parte que assumimos nós: constituir a empresa e tirar as suas licenças, abrir a banca e cuidar depois da administração, da folha e das contas. Antes de você pôr um dólar estudamos o mercado, e se a conclusão for que não convém, dizemos.
E somos a casa do 
, o sistema de gestão que fazemos à medida de cada ofício: empresas, consultórios médicos e odontológicos, escritórios de advocacia e oficinas, de qualquer tamanho. Cada cliente ou paciente com a sua ficha, o seu histórico e a sua próxima ação; os orçamentos e recibos numerados no seu papel timbrado, com a sua assinatura e o seu carimbo; os lembretes e o acompanhamento saindo sozinhos por WhatsApp e por e-mail. Você nos traz o caso e nós montamos, para que a sua operação deixe de depender de alguém se lembrar.
Análise para o investidor — atualizada mensalmente
Em agosto a Fase 2 do campo Lorán foi para a bp, a XRG dos Emirados e a UCC do Catar, em terços iguais e por licença: quatro trilhões de pés cúbicos no limite marítimo com Trinidad. A Fase 1 ficou com a Shell em junho. O padrão pesa mais do que o barril: a abertura é atribuída por rodadas, não por proximidade. Quem não disputa o bloco disputa a sua cadeia de suprimento, e essa se contrata antes de perfurar.
A reconexão da Venezuela com a economia global avança cada vez mais pelo digital: pagamentos eletrônicos, comércio on-line e marcas que cruzam fronteiras sem pedir licença. A empresa que hoje não tem site, redes nem processos digitais fica invisível diante de um consumidor e de um investidor que buscam e decidem na internet. A inteligência artificial e a automação já estão redefinindo custos e velocidade em toda a América Latina; chegar tarde a essa curva é ceder mercado. Construir uma marca digital sólida não é luxo: é a condição para competir na próxima década.
Os preços subiram 19,9% em julho, 6,1 pontos acima de junho, e o próprio banco central atribuiu o salto ao duplo sismo de 24 de junho e ao seu efeito sobre a distribuição. Em agosto a taxa oficial avançou cerca de 5%, ante 19,8% em julho. Convém separar o golpe pontual da marcha de fundo: indexe os seus contratos à tendência trimestral, não ao dado do mês em que assinar.
Em Lorán os três sócios privados ficaram com todo o interesse: a estatal cedeu a sua participação e permaneceu como outorgante, não como acionista. Permitiu-o a reforma de hidrocarbonetos de janeiro, que abriu a figura da licença frente à empresa mista de maioria estatal. Muda onde vive o seu risco: já não no balanço de um sócio, e sim na discricionariedade de quem concede e renova. Negocie o título, não o acordo de acionistas.
A diferença entre a taxa oficial e a de mercado caiu para entre 12% e 15% na primeira quinzena de agosto, o mínimo do ano, e voltou a abrir-se até perto de 20% no fecho do mês. Por trás há intervenção: cálculos privados situam as vendas de divisas do ano perto de 9.200 milhões. Uma convergência comprada com reservas reverte-se quando a injeção afrouxa. Use as janelas de calma para cobrar e liquidar, não para orçar o ano.
Da análise do investimento à construção da sua marca no mundo digital. Um portfólio desenhado para empresas que exigem rigor e querem se destacar na LATAM.
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